Rischio, rendimento e attivit\u00e0 di impresa sono connessi. Di conseguenza, le pi\u00f9 importanti decisioni di un Organo amministrativo riguardano il futuro: esso ha il dovere di guidare l\u2019impresa tra stabilit\u00e0, volatilit\u00e0, complessit\u00e0 e incertezza del contesto in cui opera assumendo rischi di tipo macroeconomico, strategico, finanziario, operativo e di compliance. Una diffusa e condivisa cultura del rischio, unitamente alla cultura del controllo, della legalit\u00e0 e dei valori aziendali, sono dunque i fattori chiave per il successo nel lungo periodo. Una buona Governance \u2013 che preveda anche la strategia e la tattica per affrontare ogni stato di crisi \u2013 e un buon Sistema di Controllo Interno sono gli elementi fondamentali che ne garantiscono sia una piena consapevolezza sia un efficace presidio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Rischio, rendimento e attivit\u00e0 di impresa sono connessi. Di conseguenza, le pi\u00f9 importanti decisioni di un Organo amministrativo riguardano il futuro: esso ha il dovere di guidare l\u2019impresa tra stabilit\u00e0, volatilit\u00e0, complessit\u00e0 e incertezza del contesto in cui opera assumendo rischi di tipo macroeconomico,… <\/p>\n