Con una visione ancora pi\u00f9 ampia, se pensiamo all\u2019ecosistema dei mercati finanziari, ai soggetti che lo compongono e ai loro ruoli rispetto alla societ\u00e0 emittente, l\u2019Audit Committee rappresenta, in sostanza, il punto di partenza della catena delle relazioni tra i vari partecipanti.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nL\u2019Audit Committee non pu\u00f2 rappresentare l\u2019anello debole di tale catena poich\u00e9 non deve prescindere dall\u2019essere il garante dell\u2019integrit\u00e0, dell\u2019affidabilit\u00e0 e della credibilit\u00e0 dell\u2019informativa finanziaria (dati e disclosure) verso tutti gli stakeholders. E nel fare questo, diventa uno dei principali presidi a salvaguardia di uno dei valori pi\u00f9 importanti per l\u2019impresa, la sua reputazione.<\/p>\n\n\n\n
Tuttavia, il coinvolgimento dell\u2019Audit Committee non si esaurisce all\u2019informativa finanziaria. Infatti, una sana crescita dei ricavi, dei profitti e del cash flow, oltre a foraggiare il buon andamento del business nel breve termine, diventa sempre pi\u00f9 determinante nel permettere alle societ\u00e0 di realizzare quel successo sostenibile di lungo periodo riportato nei pi\u00f9 moderni Codici di Corporate Governance (quello nazionale incluso). Di conseguenza, le societ\u00e0 e i loro Board stanno ponendo sempre pi\u00f9 enfasi sui KPIs per il monitoraggio della performance e della salute di lungo periodo, con crescente attenzione agli ESG (Environmental, Social and Governance). Il tutto in attesa che il Corporate Sustainability Reporting di cui alla proposta di Direttiva europea pubblicata il 21 aprile 2021 atterri sui tavoli degli Audit Committees.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Audit Committee, per poter svolgere al meglio le proprie funzioni e creare valore, deve dunque fare necessario riferimento alla strategia della societ\u00e0, ai valori che la sostengono e all\u2019ambiente nel quale essa si muove. E ci\u00f2 non pu\u00f2 non avere un riflesso nella strategia di reporting e discolosure dell\u2019informativa finanziaria. E a questo punto una scelta: pubblicare le informazioni minimali come chieste dai Regulator o una informativa che favorisca il dialogo con gli stakeholder e i partecipanti all\u2019ecosistema finanziario? Siamo quindi sicuri che i memebri dell\u2019Audit Committee non svolgano un\u2019attivit\u00e0 divertente?<\/p>\n\n\n\n
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In un periodo di instabilit\u00e0 come quello che stiamo vivendo, \u00e8 stato cruciale per i Board porre l\u2019accento sui fondamentali finanziari e sulla Buona Governance. E sar\u00e0 cos\u00ec anche in futuro se pensiamo alle conseguenze della Brexit e del Covid-19 e all\u2019incertezza che caratterizza… <\/p>\n